在產品思想里，有三點內容：

　　1、重產品而非模式

　　2、重誠信而戒忽悠

　　3、重功效不炒概念

　　第一、重產品而非模式

　　神草傳奇品牌運營的過程中，神草傳奇一直區分“道”和“術”的關系，一直堅持產品是道，是企業的根本；模式，包括銷售模式、銷售話術等是“術”，是末。任何時候不允許把這兩者的關系弄顛倒了。任何銷售如果產品不足夠好，任你能說會道、天花亂墜，或者短時間內可能會銷售火爆一時，但隨著時間的推移，銷售熱潮終會很快的消退。因此，要想保持長期旺銷，必然依賴過硬的產品質量。也就是說只要你的產品質量過硬，哪怕你不怎么擅長銷售，隨著時間的推移、隨著口碑的傳播，你也會很快的并持續的旺銷起來。神草傳奇就是這樣，店開到哪里，哪里就呈現一片旺銷景象。

　　那么在連鎖運營方面，神草傳奇更是把“道”和“術”的關系運用得更好。品牌是道模式是術，重品牌而輕（招商）模式。至今而言，神草傳奇總結出來的招商模式是沒有模式，靠品牌的影響力、靠好口碑的傳播、靠誠信、靠扎實的運營基礎。從門店選址到開業到實現盈利，不放過每一個環節，真誠的幫助每一位合作伙伴（加盟商），達到無憂開店。

　　這里再重申一下，神草傳奇的目標是做百年老店，而不在短期的盈利上。因此，把每一位加盟合作伙伴服務好、培訓好，讓每一家神草傳奇門店都成為神草的一座豐碑，讓每一位顧客都成為一個良好的口碑，是神草通往大目標過程中的一個個小目標。基于此，我們一直在“打造讓顧客尖叫的產品、明確產品能為消費者帶來什么利益和幫助、能為消費者解決什么問題、努力打造國內一流的連鎖品牌”等方面下大的力氣。

　　這就是重產品而非模式。

　　第二、重誠信而戒忽悠。

　　首先列舉一個例子，曾經團隊中有一位銷售冠軍，業績與第二名相比，遙遙領先且月月如此， 月度表彰大會無限榮光，走到哪里都帶著光環。但到季度復盤時，發現這位員工確實口才很好、技術很好，與準目標溝通相當流利順暢等等，難得的優秀。但是他使用了公司禁止的忽悠手段，把客戶約進來以致成交。這種行為嚴重違反制度并損害了公司的誠信，是公司不能容忍的，業績再好都不能包容。經慎重研究給予了最嚴重的處罰，直接勸退了。

　　公司要求必須以產品的品質贏客戶、以誠信感動客戶，絕不能用忽悠的方式欺騙客戶，絕不能為了達成目標不擇手段，永遠把客戶利益放在首位。那么這種思想落到實際工作的過程中，就是產品質量為先導，以產品為切入口，承諾產品能給客戶帶來什么樣的益處、帶來什么樣的效果、能為消費者解決什么樣的問題，因人而宜推介適合的產品，實事求是、以誠感人、精進技術、細致服務。也因此門店的會員粘性特別好，幾乎沒有流失的。同時，對于經銷商伙伴，承諾360度扶持，24小時無縫對接，有問題隨時找客服，督導老師、技術經理等隨時在線輔導，必要時下店面對面輔導培訓，講結果不空轉。而且，俗話說世上沒有后悔藥，但在神草傳奇這里，有后悔藥。比如經銷商在一段時間內，你進的產品過段時間想調換沒問題，你說我后悔了想退，沒問題都是可以的。因此經銷商對品牌的忠誠度和滿意度也達到90%以上。這都是重誠信的結果。

　　任何事情，只要你品質過硬、只要你有誠信、只要你不忽悠，假以時日你都會有好的結果。因為你會被很好的傳播開去，比你做廣告效果好得多。因為人是群居動物，是要交流的，是要把自己的經歷分享出去的，不論是好的經歷還是壞的經歷，都會及時的分享出去。悶在心里不分享會憋壞的、會崩潰的。因為人要排解情緒，不論是好的還是壞的情緒，都需要及時的排解。你的口碑就是這樣在不知不覺中被傳播了出去。所以充分利用口碑傳播，重誠信而非忽悠，樹良好信譽。

　　第三、重功效不炒概念

　　互聯網很發達的今天，很多現象包括產品都不乏概念，社會發展過程中也產生了很多概念。當然其中有科學的概念也有更多的偽概念，為了謀取利益很多概念被炒得稀爛。包括電視購物欄目、微商、某手某音等的炒作等，都逃脫不了概念的炒作，有時候近乎瘋狂。給產品塑造某個虛假的價值，承諾能給用戶提供這樣的價值那樣的價值。鼓吹這個東西很智能、很高科技等等。把用戶當韭菜，顧客交了錢，交易就結束了，做一錘子買賣，傷害顧客利益，危害社會誠信。

　　而神草傳奇不同，前面說了，神草的目標是做百年老店，在神草這里一旦成交，那意味著你和神草的故事才剛剛開始，神草提供的服務才剛剛開始。所以神草專注在功效、專注在結果上，而非概念的炒作。

　　神草傳奇連鎖加盟一樣遵循重結果不炒作概念這一經營理念，注重服務好每一位合作者。把事業做大做久。

　　以上是神草傳奇經營之道之產品思